近日，红河公路局党委书记杨朝明到红河公路局机械化养护和应急中心，围绕干部人才队伍现状、问题及对策这一主题，进行深入细致调研，并就如何提升应急保障能力提出三个方面的工作要求。

一是要充分认识应急保障工作的重要性。第一，应急保障工作是夯实行业职能的重要支撑。随着行业转型、职能转变，公路应急保障已经成为我们的神圣职责和政治担当，是一块必须擦亮的行业“金字招牌”，应急队伍要打造成一支铁军。第二，应急保障是提升公路综合服务的重要保障。红河公路局管养的国省干线里程多、桥隧多、灾毁多、低等级公路里程多，保通压力大、安全生产压力大、保路况压力大、保优良路率压力大，需要一支反应迅速的应急队伍，提升公路通行服务能力。第三，应急保障是国家应急体系的一个重要补充。在国家应急体系建设、应急体制改革中，交通应急已经成为其中一个重要组成部分，我们责任重大、使命光荣，要切实履行好职能职责，既要服从服务国家应急体系，又要主动融入地方应急体系。

二是要加快应急反应能力的提升。第一，强化应急训演练，提升综合素质。通过训练演练，使队伍、物资和指挥体系三个要素熟练合成，建成“专常兼备、反应灵敏、作风过硬、本领高强”的应急救援队伍。第二，完善应急物资储备体系。日常做好专项应急物资和特种应急物资储备，做到宁可备而不用，不可用而无备。第三，完善应急预案体系。在实践和演练中不断修改完善应急预案，使应急预案更具科学性、合理性和操作性。

三是要强化**引领，抓好班子，带好队伍。第一，深入开展好学习贯彻***新时代**特色社会主义思想主题教育。主题教育要覆盖到每一个党员，抓好每一个节点，最终要以解决问题、促进发展来检验主题教育活动的成果。第二，要认真落实好省公路局党委“三不两严禁”要求，做到令行禁止。应急中心班子成员要履行好全面从严治党的主体责任、监督责任和“一岗双责”，以身作则，发挥好带头示范作用，不当躺平式干部。（云南红河公路局：段汝泽/文、石熙来/图）