目前本人在任一个监理组组长，在管理该监理组时有两种方式：其一就是抓各专监的工作，充分放权给各专监，让专监去管理各监理员；另一种方式就是抓监理组各个成员的工作。

  大家讨论一下用哪种管理模式较好，是否还有更好的方式？