3月22日下午，公司经理陈冬青、副经理吴铠到养护中心座谈调研。陈总一行详细了解了养护中心一季度工作开展情况，当前人员队伍结构、生产组织模式等，并就当前如何聚焦“三争三比提质年”活动，持续推动养护工作提质增效与养护中心相关人员进行交流探讨，并提出要求：

一要深刻把握当前养护工作发展阶段特征，深化改革创新，要以高速公路为引领，充分发挥养护示范效应，加速推进公路养护现代化进程，打造数字高速、智慧高速、绿色高速、美丽高速，创建公路养护现代化示范，实现“以路促发展，为党聚民心”。

二要加大安全管理力度和安全生产隐患治理力度，加强应急保障体系建设和日常安全生产检查工作，确保养护作业各项安全工作落实到位，筑牢安全生产防线，为养护安全生产保驾护航。

三要以“管理人员要精、技术人员要强、养护工人要实”为目标，加强人才培养，多形式、多渠道地开展新理论、新知识、新技术、新方法的专项培训，促进养护人才快速成长，提升养护队伍的专业性、技术性。（福建高速漳州养护中心：叶巧琴）