3月20日，通渭公路段开展了3月份月度绩效考核工作，对各站、队工作落实情况进行考核，有效推进作风转变。

　　结合实际，综合检查考核小组“兵分两路”，分别对机关工作人员上下班签到、日常学习、养管站内业管理、全域无垃圾情况和公路养护生产进行了全面的绩效检查考核。检查组在各站检查后召开反馈会，会上对检查情况及时进行反馈，并现场进行打分考评，养管站站长对考核结果进行签字确认，并对下一阶段工作进行了安排部署。

　　通过每月检查工作，有效推进了绩效考核管理工作的进一步落实，也提升了单位规范化管理水平，为下一步翻浆处置、油路补修工作任务的顺利完成奠定了良好的基础。

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